销售管理培训课程-公开课《销售主管2天强化训练营》帮助销售主管、销售经理解决销售团队管理过程中遇到的各种难题，提升销售管理能力，从而提升销售团队业绩。本销售管理培训课程公开课已经开办12年，受到上万学员好评见证！

销售主管2天强化训练营
解决以下困惑

1. 定位困惑：主要精力放在个人业绩，还是管理销售团队？下属有困难，是让他们自己解决还是去协助？怎样才算一个好的销售主管？自己每天忙忙碌碌，这是否正常？好的管理者也是这样吗？如何能让自己轻松些？
2. 选人困惑：选人有标准吗？这个标准是什么？在面试阶段如何准确判断？如何避免选人时看走眼？培养下属的常用5个方法是什么？
3. 管理困惑：业务员日常工作是否需要管理？不管，完不成业绩，但管严了，人就走了。怎么去管？业务员日常工作管理3招是什么？
4. 业绩困惑：销售目标难以达成，有没有解决办法？如何抓业绩？重点在管理过程还是管理结果？抓业绩的3个方向是什么？
5. 激励困惑：作为中层管理者，权力及资源有限，没方法激励下属？有哪些低成本的激励方法？激励中的误区有哪些？

销售管理培训课程 -公开课《销售主管2天强化训练营》，可以帮助销售管理者解决以上困惑！

销售主管2天强化训练营
主要内容

第一部分、销售管理基础：销售主管工作定位

1. 销售主管为什么忙？
2. 销售主管的4项主要工作
3. 销售主管的真正价值所在

第二部分、销售管理要点：销售人员选与育

1. 招聘要预先做好的2个计划
2. 选人要遵循的3+1标准
3. 试用期考核方法
4. 辅导销售人员离不开的5大方法

第三部分、销售管理日常：销售人员管理

1. 销售管理重点在哪类人？
2. 销售人员出去干什么了？如何管理？
3. 如何防止销售报表作假？
4. 不需增加投入，快速提升团队业绩的方法

第四部分、销售管理关键：销售业绩管理

1. 销售管理应该抓过程还是抓结果？
2. 销售目标如何分解才能保证完成？
3. 如何对销售项目进展进行管理？

第五部分、销售管理必备：销售人员激励

1. 怎样的销售考核方法才能真正有效？
2. 金钱并非唯一的激励因素？
3. 手上缺乏资源，如何去激励下属？
4. 只奖不罚可行吗？
5. 激励要公平，不然会带来严重后果

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销售主管2天强化训练营
课程特点

1. 得到市场验证的课程才是好课程！
   -- 何炜东老师的经典销售管理培训课程《销售主管2天强化训练营》公开课已经连续12年在北京、上海、深圳等地轮流主办。
2. 得到学员认可的课程才是好课程！
   -- 《销售主管2天强化训练营》公开课已经得到上万名来自全国各行各业的销售管理者好评见证。
3. 自主研发的课程才是好课程！
   -- 《销售主管2天强化训练营》由何炜东老师自主研发，结合了何老师多年销售管理实战经验。
4. 原版的课程才是好课程！
   -- 市面上已经出现抄袭课程，这样的课程你敢上吗？请认准何炜东老师的原创经典课程。
5. 能解答学员实际问题的老师才是好老师！
   -- 何炜东老师具有丰富的实际经验与理论基础，可在课程现场解答学员实际工作中遇到的各种问题。

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