上海销售管理培训课程《销售主管2天强化训练营》课程回顾

上海销售管理培训课程案例：某中外合资企业，主要产品为电气开关及设备。在九月份组织了一次《销售主管2天强化训练营》内训，取得圆满成功。

一、需求分析

1. 提升销售主管管理意识、管理能力；
2. 改变目前销售主管单打独斗的情况，把主要精力转为销售团队管理；
3. 掌握实用的销售管理方法，并且能够运用到实际工作中。

二、解决方案

为客户提供课程《销售主管2天强化训练营》，并根据客户的产品特点与实际销售情况，对课程加以调整与定制，使得课程更吻合客户的实际情况，更能解决学员的实际工作中遇到的问题。

三、客户评价

1. 本次培训实用性很强，何老师有很好的销售管理实战经验，课程很接地气。课程解决了我们公司销售团队目前面临的主要问题：销售主管们都是高级销售兼销售主管，大多数情况下都喜欢自己打单，缺乏团队意识与管理能力。希望后续能与何老师有更深入的合作。

2. 何老师有很深的销售管理专业功底，能够在课堂上解答学员临时提出的各种问题，这很难得。

3. 通过这次何炜东老师的《销售主管2天强化训练营》培训课程，让我意识到以前的工作方向与重点都需要调整，希望能早日成功一个专业的销售管理者，带出有战斗力的销售团队。

4. 这次培训学习了不少实用的销售管理方法，比如：销售人员素质要求3+1模型、销售人员面试评价方法、销售人员管理3招等，这些在课后都能马上运用到实际工作中去。

5. 以前有些方法我们都不知不觉地在用，但通过何老师这次销售管理培训课程，把我们的很多知识与做法都系统化了。不但让我们知道如何做，还明白了为什么要这么做。

如需了解此次上海销售管理培训课程《销售主管2天强化训练营》更多内容，可参考通用课程提纲：《销售主管2天强化训练营》